CTO

Gerenciamiento y Asesoría para el Desarrollo de Proyectos

Gerenciamiento y Asesoría | CTO S.A

Gerenciamiento y Asesoría para el Desarrollo de Proyectos

1- El método CTO para el Desarrollo de Proyectos, apunta a generar de modo estructurado y riguroso, toda la información necesaria para crear en forma organizada los antecedentes de proyecto. Se busca en esta etapa, completar toda la información base que permitirá administrar ordenadamente una obra, evitando sorpresas, improvisaciones, atrasos y mayores costos.

2- En esta etapa, CTO transfiere al proyecto toda su experiencia, mediante una interacción ordenada y planificada con cada uno de los proyectistas, maximizando sus aportes y minimizando costos, todo ello expresado en planos y especificaciones técnicas detalladas

Contáctenos

Presupuesto Oficial

Cuando el mandante lo requiere, ya sea para evitar sorpresas de precio al momento de la apertura de una propuesta o para disponer de una referencia objetiva de precio en el proceso de negociación directa de una obra de construcción con un contratista determinado, CTO puede complementar al itemizado y especificaciones técnicas, los antecedentes de cubicaciones y cotizaciones que permitan generar un presupuesto de referencia, también llamado presupuesto oficial.